Marketing Digital para Emprendedores y Autónomos en Collado Villalba
¡Hola, encantada de que estés aquí!
Mi nombre es Karina Castro y me especializo en marketing digital para iniciar o potenciar un negocio en Internet.
Hace más de 10 años que trabajo con personas que buscan una transformación personal y profesional haciendo lo que de verdad les gusta y satisface.
Mi misión acompañar a las personas con actitud emprendedora, como tú a convertir sus ideas en proyectos y éstos en negocios rentables en internet con las herramientas y estrategias necesarias.
Creo que «el hacer» marca la diferencia en el aprendizaje. La información, es solo información si no la integramos en nuestras prácticas. APRENDE HACIENDO.
Ofrezco programas específicos orientados a las necesidades y objetivos del alumnos y empresa. Pueden ser online o presencial.
Propongo formaciones en abierto para aquellas personas que buscan seguir avanzando en el crecimiento de su negocio digital.
Es un programa formativo y mentoría personaliza orientada a los emprendedores que quieren convertir su sueño/idea en un negocio rentable.
Seguramente has escuchado mucho el término «infoproductos» o tal vez simplemente llegaste a este artículo por azares del destino, buscando formas de generar ingresos o de escalar tu negocio en internet. El tema es que los infoproductos han entrado con fuerza en el mundo actual y se han posicionado de tal manera que debes plantearte
Cómo redactar un plan de negocios?
¿Tienes una gran idea de negocios o propuesta de valor y necesitas desarrollar un plan de negocios en base a ella?
Para redactar un plan de negocios que represente de manera clara y concreta lo que es o quieres que sea tu negocio es fundamental tener claro el objetivo de este plan.
Puede ser generado para presentarlo en la petición de financiación.
Para buscar inversores.
Para darle forma más tangible a tus ideas y aterrizar el proyecto en la realidad.
Muchos emprendedores se enamoran de su idea y eso a veces hace que pierdas la perspectiva más práctica.
Te invito a generar tu plan de negocios, cómo ves tu negocio a 3 y 5 años, que definas cómo son o serán tus mejores colaboradores, cómo son o serán tus proveedores, tus márgenes, tus recursos, acciones y estrategias a seguir.
Te dejo una estructura de ejemplo para Tu plan de negocios:
La gestión de crisis es clave que sea inmediata y efectiva para evitar dañar la reputación de la marca. te cuento un ejemplo real de un negocio pequeño.
